欧睿建设 OU RUI CONSTRUCTION

12月以来，我国新一轮疫情新增本土确诊病例主要集中在口岸城市及临近地区。疫情防控，关键抓“防”，重点是守住国门、外防输入，重中之重是口岸。当前，新冠肺炎疫情..大流行仍处于发展阶段，奥密克戎变异株进一步增加了疫情不确定性，我国“外防输入”压力持续增大。在这个元旦，春节即将来临的时间段，更需要重视疫情的防控

工地从业人员多、作业环境复杂，是新冠肺炎疫情防控的重要战场。为此在疫情防控态势再度趋紧之时，欧睿建设着重强调对疫情防控工作进行再部署、再落实。为贯彻落实..和省疫情防控工作部署，持续深入做好建筑工地疫情防控工作，切实保障从业人员身体健康和生命..，我们应做好如下的访查工作：

人员管理

1、佩戴口罩：

所有进入施工现场人员必须佩戴一次性医用口罩，口罩弄湿或弄脏后应及时更换。设置专用废弃口罩回收垃圾桶，并按规定处置。

2、量测体温：

在施工现场出入口设立体温检测点，对所有进入施工现场人员进行体温检测，体温异常者（超过37.3℃）一律不得进入工地。

3、亮健康码：

进入工地前，必须查验“健康码”，健康码为黄色、红色不得进入。发现红色健康码人员，应立即报告属地疾控部门和行业监管部门并采取隔离措施，对项目所有人员就地组织开展核酸检测。发现黄色健康码和与感染者有轨迹交叉人员时，应要求其本人按规定向单位和社区报备，并在3天内进行2次间隔....核酸检测。

4、查行程码：

由项目部指定专人对确需进入工地临时、外来人员，查验行程码、48小时内核酸检测报告。有14日内中高风险地区旅居史、红码、黄码人员不得进入。

5、疫苗接种：

按照重点人群“应接尽接”的原则，组织人员做好疫苗接种工作。

施工现场管理

施工区管理

1. 封闭管理。施工现场应严格实施封闭管理，原则上只留1个人员出入口。围挡、围墙必须严密牢固。

2. 分区作业。按照分工种、分工序的作业方式，划小作业单元和班组单元，固化同班组成员，减少人员流动、交叉作业。

3. 严格..。定期对施工现场，特别是地下室、管廊、下水道、施工机械、起重机械驾驶室及操作室等密闭狭小空间及长期接触的部位进行..。

4. 加强巡查。严格检查作业环境是否满足疫情防控要求，重点是人员防护防疫措施、场所..是否到位等。发现问题及时整改，消除防疫隐患。

生活区管理

1. 食堂管理。进入食堂人员除就餐外须全程佩戴口罩。发生疫情地区原则上实行自带餐具取餐分散就餐，或者由班组长集中取餐分散就餐。定期对食堂..及通风。通过正规渠道采购食材，..食品..和可溯源。

2. 宿舍管理。每间宿舍居住人员人均面积不宜少于2平方米，严格控制集体宿舍住宿人数，严禁使用通铺。定期对宿舍和卫生间开展..及通风。

办公区管理

1. 减少人员聚集。严格控制同一办公场所人员数量，办公时应尽量保持1米以上间距，并佩戴口罩。

2. 减少会议召开。严格控制会议频次和规模，尽量减少室内会议和缩短会议时间。参会人员除发言外全程佩戴口罩。鼓励提倡召开线上会议。

3. 加大..频次。每天对公共区域不少于两次..。加大对会议室、卫生间、门把手等部位..频次。定期对人员聚集房间通风换气。

应急处理

1. 物资储备。适量储备口罩、..液、..剂、非接触式温度计等防疫物资。

2. 应急演练。结合项目实际，制定项目疫情防控应急处置预案或处置流程，并开展演练。

3. 疫情处置。发现疫情..时间启动预案、..时间管控现场、..时间向属地有关部门报告。积极配合相关部门做好人员转运、核酸检测、流调溯源、场所管控、人员安抚、相关保障等工作。

关于我们

陕西欧睿建设工程有限公司成立于2009年，主要承接钢结构、网架、管桁架、幕墙雨棚、膜结构、厂房大门、铁艺围栏百叶窗、组合楼承板   金属彩钢屋面、轻钢别墅工程、彩钢金属屋、墙面工程、天沟水槽、伸缩缝、金属铁艺围栏等相关的金属结构工程。“欧睿建设”近年来，先后与陕建，中建，中铁，中煤等大型国营企业合作，在施工过程中坚持认认真真兑现自己每一项承诺。公司经过多年发展，始终秉承质量至上、技术先行方针。拥有一大批从事金属结构产品的设计、制作到安装一体化服务的，技术过硬、经验丰富的高技术专业队伍。

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